Как выстроить систему управления в формате Industry 4.0 и повысить операционную эффективность
Обсудите с признанным экспертом Марией Коваленко, чтобы найти оптимальный путь интеграции передовых ИТ-решений в операционную жизнь Вашей компании
Как выстроить систему управления в формате Industry 4.0 и повысить операционную эффективность
Обсудите с признанным экспертом Марией Коваленко, чтобы найти оптимальный путь интеграции передовых ИТ-решений в операционную жизнь Вашей компании
Записаться на онлайн встречу
Место проведения — Zoom
Отправляя данные, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Когда внедрять систему управления в формате Industry 4.0
Действующая система управления сложна, сумбурна и не дает нужного результата
Вы на пороге активного роста и нужно подготовиться к масштабированию
Вам хочется пользоваться благами цифровых технологий, но применить не получается
Чем отличается система управления в формате Industry 4.0 от традиционного управления
Традиционный метод
Управление Industry 4.0
Фокус на производстве товара
Фокус на экосистемах, создающих ценность
Управление людьми
Управление цифровым следом
Управление через регламенты и физический контроль их исполнения
Алгоритмы транзакций и контроль через управление данными
Изменения через корректировку регламентов и инструкций, требующих адаптации сотрудников
Изменение через доработку алгоритмов транзакций и контроль прогресса в он-лайне
Контроль набора показателей, определенных как значимые на основании экспертного мнения
Выявление закономерностей по неограниченному количеству показателей с помощью ИИ
Отчеты в привычных «справках» и сбор дополнительных данных по запросу
Онлайн отчетность, сфокусированная на управленческих задачах и позволяющая «провалиться» в детали по всем значимым аспектам
Чем отличается система управления в формате Industry 4.0 от традиционного управления
Традиционный метод
- Фокус на производстве товара
- Управление людьми
- Регламенты и физический контроль их исполнения
- Изменения через корректировку регламентов и инструкций, требующих адаптации сотрудников
- Контроль набора показателей, определенных как значимые на основании экспертного мнения
- Отчеты в привычных «справках», сбор дополнительных данных по запросу
Управление Industry 4.0
- Фокус на экосистемах, создающих ценность
- Управление цифровым следом
- Алгоритмы транзакций и контроль через управление данными
- Изменение через доработку алгоритмов транзакций и контроль прогресса в онлайне
- Выявление закономерностей по неограниченному количеству показателей с помощью ИИ
- Онлайн отчетность, сфокусированная на управленческих задачах и позволяющая «провалиться» в детали по всем значимым аспектам
Освоить цифровые закупки уже сегодня
Поможем сделать рутинные закупки «мелочевки» цифровыми менее чем за месяц
- Создадим закрытую область маркетплейса, доступную только для Вашей компании и аккредитованных поставщиков
- Подберем и аккредитуем оптимальный пул федеральных и локальных поставщиков
- Адаптируем нормативную базу компании под использование новых инструментов
- Обучим пользователей и настроим систему контролей
Корпоративный маркетплейс
Первый шаг в цифровизацию закупок будет легким, быстрым и эффективным
- Инструменты
- Электротехника
- Автозапчасти и автохимия
- ИТ-оборудование и расходные материалы
- Строительные материалы
- Административно-хозяйственные материалы
- Канцелярские товары
- Офисная мебель
Мария Коваленко
Эксперт, признанный бизнес-сообществом
- №1Директор по закупкам в Горно- добывающей и металлургической отраслях по версии «Топ-1000 российских менеджеров» в 2023
- ТОП-5Директоров по закупкам в коммерческих компаниях России по версии Аналити ской компании «Эксперт Бизнес-Решения» в 2023
- ГранПриВ премии «Лидер конкурентных закупок» в 2022 и 2023
- 20+ летОпыта в построении эффективных операционных систем
Почта
mk@mariakovalenko.ru
mk@mariakovalenko.ru
© Все права защищены
